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企業合作與輔導創業實例
新的一年到來，
回首過去的足跡，
再這邊作一個總整理。
Angella Pets
這是企業在信義誠品的商品發表會，
Matt studio負責其中皮包類商品的開發設計打樣，
為期兩天的展覽，
反應相當熱烈。
帆布工廠
上圖是幫企業開發物料所找到的帆布工廠，
裡頭的師傅正在趕著交一批貨給客人。
在皮包設計裡物料開發非常重要，
台灣工廠雖然少了很多，
但也有堅持MIT的廠，
可以為台灣商品創造高級的原物料。
皮包工廠生產線
上面兩張圖是到生產線替另一家企業解決產線上的問題。
在下單給工廠之前，
需與工廠做許多的前置溝通，
從打確認樣，
製作工序上是否有困難，
如何溝通到雙方都能滿意，
這都是非常專業的問題。
常跟同學說「打版與生產所使用的紙版會有些不同！」，
生產的紙版會依照生產流程與工序及製作上的方便做一定的調適。
例如:工廠會大量的運用電腦車，
這時會將原本版房打版的次序做少許的修正，
更方便流水線的製作流程。
生產中有時也會有困難點出現或在某個細節上不易做得漂亮，
這時必須快速的溝通解決，
不然將會影響生產線的運作，
造成塞車及交期的延誤。
學生也常問要「如何與工廠溝通？」，
工廠有時會以生產方便為由，
而不願做改變，
因此可能造成包包的整體造型與原設計不同，
這時必須提出專業的方式研究解決，
若此時無法提出專業的解決方法，
可能就只能"將就工廠"，
而做出不是最滿意的成品。
企業老闆在花錢投資上，
一定是將每一分錢花在刀口上，
為何企業會與我們合作，
當然是我們可以幫企業解決問題、讓企業賺錢，
Matt studio的實力是經過企業界的肯定。
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輔導創業
SKULLTWO
創業班學生，
輔導皮包設計-打版-生產-行銷。
這是學生自行開發的商品，
從學生一開始完全不懂包的情況下，
努力了大半年終於商品上市了!!
目前試賣的情況非常不錯，
會更進一步的走入百貨，
網路等行銷通路!
這段期間一開始從設計圖、五金搭配、銷售族群設定到市場價格定位，
無論是物料選用、LOGO材質配色，
每項都花了許多的心力。
最重要的是---"Ｍ Ｉ Ｔ＂
物料的尋求便是一大困難，
因未開始訂單不大，
也因此無法開發自己的材料，
必須運用市場上的現貨及原料，
使得製作過程更困難重重！
從無到有第一步能走出，
一切都是靠大家努力的創意結合，
解決各個問題後的成果。
再下一步便是開發出自有的ＬＯＧＯ五金，
邁入更具有辨識性品牌的形象～～
讓我很期待！
Ｍａｔｔ 於２０１３／５／３１
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其實合作的企業與輔導創業的例子不僅於此，
有些因為商業考量，
實在不方便在公開的網路上討論，
另外下面也整理出一些過去比較特別的一些包款。
電影"西門町"道具米格魯背包 (訂製款)
鋼鐵人後背包
下一篇會介紹歷年來的教學作品。
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